Обследование
Изучаем процессы, структуру учёта и цели проекта.
Выстраиваем единый контур управления предприятием: от обследования и моделирования до запуска системы и обучения команды.
Не просто настраиваем программу. Сначала разбираемся в процессах, затем выстраиваем понятный путь к рабочей системе.
Изучаем процессы, структуру учёта и цели проекта.
Фиксируем роли, решения, сроки и контрольные точки.
Собираем рабочий контур 1С:ERP под задачи предприятия.
Готовим миграцию и сверяем данные по согласованным правилам.
Соединяем нужные системы и готовим пользователей к работе.
Работаем не по водопаду: систему показываем на прототипах с первого этапа, тестируем на исторических данных до запуска и вводим в эксплуатацию фазами.
Не интервью с последующей «бумагой о системе», а прототип на 1С:ERP: показываем общий порядок работы на контрольных примерах и сразу видим, где процессы расходятся с типовой логикой.
Собираем модель в 1С:ERP на данных заказчика: уточняем требования, проверяем сценарии, фиксируем разрывы. Доработки оформляем функциональными требованиями с контрольными примерами для приёмки.
Закрываем разрывы доработками, настраиваем систему, переносим исторические данные и делаем интеграции. Разработка идёт частями: сначала минимально рабочая версия, затем расширенная.
Выгружаем остатки и справочники из исторических систем, настраиваем права доступа, обучаем пользователей и проводим пробный день на данных заказчика.
Прогоняем месяц исторических данных и сверяем результаты с тем, что было в прежних системах. Расхождения разбираем и устраняем до запуска, а не после.
Запускаем последовательно, с повторением регламентов на каждой фазе: сначала узкий контур, затем расширение, затем продуктивная эксплуатация PR2.
Водопад отвечает на вопрос «что написали в техническом задании». ИПЕР — на вопрос «как система работает на наших данных». Разница видна уже на первом этапе.
Водопад: интервью и отчёт о системе. ИПЕР: прототип на контрольных примерах — заказчик видит работу, а не описание.
Водопад: техническое задание, написанное по интервью. ИПЕР: моделирование и настройка в системе с минимизацией доработок.
Водопад: программа испытаний на примерах. ИПЕР: тестовая эксплуатация на ретроспективном периоде со сходимостью результатов.
Водопад: один заход в опытно-промышленную эксплуатацию. ИПЕР: три фазы с повторением регламентов и переходом от PR1 к PR2.
Не обещаем абстрактный результат. Фиксируем решения, данные и контрольные точки на каждом шаге.
С обследования: фиксируем процессы, состав учёта, роли команды и ограничения, от которых зависит план внедрения.
План перехода зависит от текущего контура и критичных процессов. В проекте заранее определяем последовательность запуска и контрольные точки.
После первичного разбора формируем границы проекта, этапы, роли и перечень исходных данных для оценки.
Команда сопровождает первые операции, помогает пользователям и фиксирует задачи следующего этапа развития.
Начнём с процессов, данных и целей проекта.
Работаем по ИПЕР: прототип вместо ТЗ, тест на исторических данных, запуск фазами. Подробнее о методологии ↗