Главная / Услуги / Внедрение 1С:ERP
УСЛУГА · ВНЕДРЕНИЕ

Внедрение 1С:ERP с нуля

Выстраиваем единый контур управления предприятием: от обследования и моделирования до запуска системы и обучения команды.

1С:ERPСИСТЕМА
ПРОЦЕССЫ
ДАННЫЕ
КОМАНДА
РЕЗУЛЬТАТ
СОСТАВ РАБОТ

Что входит
в проект

Не просто настраиваем программу. Сначала разбираемся в процессах, затем выстраиваем понятный путь к рабочей системе.

01

Обследование

Изучаем процессы, структуру учёта и цели проекта.

02

Проектный офис

Фиксируем роли, решения, сроки и контрольные точки.

03

Настройка

Собираем рабочий контур 1С:ERP под задачи предприятия.

04

Перенос данных

Готовим миграцию и сверяем данные по согласованным правилам.

05

Интеграции и обучение

Соединяем нужные системы и готовим пользователей к работе.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ

Шесть этапов
по методологии ИПЕР

Работаем не по водопаду: систему показываем на прототипах с первого этапа, тестируем на исторических данных до запуска и вводим в эксплуатацию фазами.

01

Обследование прототипированием

Не интервью с последующей «бумагой о системе», а прототип на 1С:ERP: показываем общий порядок работы на контрольных примерах и сразу видим, где процессы расходятся с типовой логикой.

Результат этапаСогласован предварительный общий порядок работы и составлен реестр функциональных разрывов верхнего уровня.
02

Моделирование и проектирование

Собираем модель в 1С:ERP на данных заказчика: уточняем требования, проверяем сценарии, фиксируем разрывы. Доработки оформляем функциональными требованиями с контрольными примерами для приёмки.

Результат этапаБаза 1С:ERP с согласованными бизнес-процессами и уточнённый реестр функциональных разрывов.
03

Настройка и разработка: MVP1 → MVP2

Закрываем разрывы доработками, настраиваем систему, переносим исторические данные и делаем интеграции. Разработка идёт частями: сначала минимально рабочая версия, затем расширенная.

Результат этапаРабочий релиз 1С:ERP, готовый к тестовой эксплуатации.
04

Подготовка к тестовой эксплуатации

Выгружаем остатки и справочники из исторических систем, настраиваем права доступа, обучаем пользователей и проводим пробный день на данных заказчика.

Результат этапаСистема готова к запуску, пользователи обучены, данные сверены.
05

Тестовая эксплуатация на ретроспективе

Прогоняем месяц исторических данных и сверяем результаты с тем, что было в прежних системах. Расхождения разбираем и устраняем до запуска, а не после.

Результат этапаРелиз PR1 готов к опытно-промышленной эксплуатации, данные полные и достоверные, персонал работает по регламентам.
06

Опытно-промышленная эксплуатация в три фазы

Запускаем последовательно, с повторением регламентов на каждой фазе: сначала узкий контур, затем расширение, затем продуктивная эксплуатация PR2.

Результат этапаСистема эксплуатируется по регламентам целевых процессов, контур передан в сопровождение.
МЕТОДОЛОГИЯ

ИПЕР вместо
водопада

Водопад отвечает на вопрос «что написали в техническом задании». ИПЕР — на вопрос «как система работает на наших данных». Разница видна уже на первом этапе.

01

Обследование

Водопад: интервью и отчёт о системе. ИПЕР: прототип на контрольных примерах — заказчик видит работу, а не описание.

02

Проектирование

Водопад: техническое задание, написанное по интервью. ИПЕР: моделирование и настройка в системе с минимизацией доработок.

03

Проверка

Водопад: программа испытаний на примерах. ИПЕР: тестовая эксплуатация на ретроспективном периоде со сходимостью результатов.

04

Запуск

Водопад: один заход в опытно-промышленную эксплуатацию. ИПЕР: три фазы с повторением регламентов и переходом от PR1 к PR2.

ЧТО ФИКСИРУЕМ

Проект
под контролем

Не обещаем абстрактный результат. Фиксируем решения, данные и контрольные точки на каждом шаге.

6последовательных этапов
01согласованная модель до настройки
↗переход по контрольным точкам
∞дальнейшее развитие системы
FAQ

Частые
вопросы

С чего начинается проект?+

С обследования: фиксируем процессы, состав учёта, роли команды и ограничения, от которых зависит план внедрения.

Можно ли перейти с действующей системы без остановки работы?+

План перехода зависит от текущего контура и критичных процессов. В проекте заранее определяем последовательность запуска и контрольные точки.

Как понять состав и сроки проекта?+

После первичного разбора формируем границы проекта, этапы, роли и перечень исходных данных для оценки.

Что происходит после запуска?+

Команда сопровождает первые операции, помогает пользователям и фиксирует задачи следующего этапа развития.

АКСИОНТ · 1С:ERP

Обсудим вашу ситуацию

Начнём с процессов, данных и целей проекта.

Рассчитать проект ↗
МЕТОДОЛОГИЯ

Работаем по ИПЕР: прототип вместо ТЗ, тест на исторических данных, запуск фазами. Подробнее о методологии ↗