AXIONTИнвентаризация ландшафта SAP
Какие модули и доработки реально используются и какие отчёты открывают каждый день
С 2022 года вендор свернул деятельность в России: официальной поддержки и облачных сервисов нет, обновления по законодательству приходится реализовывать внутри системы своими силами. Переходим на 1С:ERP по технологии Аксионт-САПЕР: инвентаризация ландшафта SAP, целевая архитектура, прототипирование на контрольных примерах, перенос данных и запуск.
Не просто настраиваем программу. Сначала разбираемся в процессах, затем выстраиваем понятный путь к рабочей системе.
Какие модули и доработки реально используются и какие отчёты открывают каждый день
1С:ERP, 1С:Управление холдингом, 1С:Документооборот, 1С:WMS и 1С:Аналитика — по процессам, а не по названиям модулей
Сквозные процессы на контрольных примерах: продажи, закупки, производство, финансы, бюджетирование
НСИ, остатки и согласованный объём истории со сверкой по контрольным примерам
Параллельная работа, обучение ключевых пользователей, поддержка проведения документов и закрытия периода
Каждый этап заканчивается проверяемым результатом. Так команда понимает, что уже сделано и что происходит дальше.
Разбираем модули, доработки и интеграции SAP, интервьюируем бизнес и собираем карту процессов «как есть».
Определяем целевую архитектуру: продукты 1С, число контуров и юрлиц, матрицу соответствия SAP и 1С по процессам, план-график и требования к данным.
Собираем прототип на типовых процессах 1С:ERP без предварительных доработок и показываем сквозные сценарии на контрольных примерах, выгруженных из SAP.
Настраиваем ERP под согласованную модель, реализуем доработки по частным техническим заданиям, проектируем интеграции вместо старых связок.
Переносим НСИ, остатки и согласованную историю, сверяем по контрольным примерам, прогоняем статический, интеграционный и нагрузочный контуры.
Работаем параллельно со старой системой, проводим документы, разбираем расхождения и доводим закрытие периода до регламента.
Не обещаем абстрактный результат. Фиксируем решения, данные и контрольные точки на каждом шаге.
Отправной точкой может быть практически любая модификация SAP: S/4HANA, ERP (ECC) и отдельные модули — FI/CO, MM, SD, PP, EWM, TM, BW, SRM (Ariba), аналитика. Что из этого реально используется и что переносим, показывает аудит ландшафта.
Продажи и отгрузка — 1С:ERP и 1С:Документооборот; закупки — 1С:ERP и 1С:Документооборот; склад и запасы — 1С:ERP и 1С:WMS; транспорт — 1С:ERP и 1С:Управление транспортом; финансы, консолидация и бюджетирование — 1С:ERP, 1С:Управление холдингом и 1С:Аналитика. Соответствие определяем по процессам: часть функций закрывается типовым функционалом, часть настройкой, часть требует доработки.
Заявляемый состав переноса — НСИ, остатки и согласованный объём истории. Полное сохранение всей истории нужно решать отдельно: правила, глубину переноса и требования к качеству данных фиксируем в проекте до загрузки.
Публично подтверждённого кейса «SAP → 1С:ERP» с отзывом клиента у нас нет, и другие проекты мы за него не выдаём. В открытых материалах описан переход с зарубежной ERP Oracle JD Edwards: несколько систем и восемь интеграций, после перехода часть контуров сведена в 1С:ERP. Название заказчика без его согласия не приводим.
Срок зависит от ландшафта: числа модулей, доработок, интеграций и объёма данных. Ориентир называем после аудита, точные сроки и бюджет фиксируем письмом до старта работ.
Начнём с процессов, данных и целей проекта.